Why:
Das treibt mich an.
Meine Leidenschaft ist Persönlichkeitsentwicklung – sie ist glücklicherweise mein Hobby und mein Beruf – seit 15 Jahren.
Nichts finde ich erfüllender, als jemanden wie dich auf deinem ureigenen Weg zur Potenzialentfaltung zu unterstützen und zu begleiten.
Insbesondere wenn du Führungskraft oder Executive bist – also in einer Welt des schnellen Wandels eine sehr anspruchsvolle Aufgabe gewählt hast.
Wenn es dir gelingt, eine ermächtigende und motivierende Art der Führung und gleichzeitig innere Erfüllung und Balance für dich in Einklang zu bringen, dann ist mein Job getan und ich kann mich befriedigt zurücklehnen.
Dann hat sich mein Weg, den ich in den letzten 20 Jahren entlanggestolpert bin, all die Erfahrungen und das Wissen, für die ich dankbar bin, weitergeben zu können.
How:
So gehe ich vor.
Die Basis für Trainings und Coachings sind immer Grundlagen der Motivationspsychologie. Schließlich geht es bei jeder Art von Entwicklung darum, dass sich die innere Transformation in einer Änderung des Verhaltens widerspiegelt – ob bei dir selbst oder bei anderen.
Ich arbeite mit Ansätzen aus der modernen Führungsforschung, hier vor allem das Modell der transformativen Führung, dass ich erweitert und (meiner Meinung nach) passender zurechtgebogen habe. Ein gutes Gerüst, um die Anforderungen an eine moderne Führungskraft in der digitalen und agilen Welt zu strukturieren. Und ein klarer Handlungsplan, um als Führungskraft gleichzeitig Identifikationsfigur, Motivator und Inspirators und Coach zu sein.
Ich mag das Wort „Achtsamkeit“ hier kaum noch erwähnen, weil es momentan als Etikett auf alle möglichen Produkte aufgeklebt wird. Ich wähle stattdessen Bewusstheit – denn auf die kommt es an, auf der Ebene deiner Emotionen, Gedanken und Reaktionsmuster. Hier bringe ich Coaching-Techniken ins Spiel, die je nach Bedarf systemisch, kontextuell oder spirituell ausgerichtet sind.
Prozess der FK-Entwicklung am Beispiel Statista:
Führungs-Techniken und –Tools (z.B. Motivgerecht Aufgaben delegieren):
Das passiert im Training in der Gruppe.
Praktisches Anwenden der Tools, fallbezogen:
Das üben wir im Gruppencoaching.
Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit:
Dafür machen wir individuelle Coaching-Sessions.
Definieren der Führungskultur eures Unternehmens:
Gemeinsam im Workshop-Setting.
Referenzkunden für FK-Entwicklung:
Interesse? So kannst du mich erreichen
Du hast Interesse an meinen Trainings und Coachings und möchtest mich kontaktieren? Ruf mich gerne an und wir können uns völlig unverbindlich über die Details deines Anliegens unterhalten. Wenn es auf beiden Seiten passt, vereinbaren wir einen persönlichen Termin.
Dr. Gunnar Garbe
Robert-Koch-Str. 31
15569 Woltersdorf